ALCALDE DEL DISTRITO DE VICE DEBE EJECUTAR OBRAS QUE YA TIENE CODIGO DE SNIP

La playa San Pedro ya tiene codigo de snip y esta a la espera de su financiamiento y  ejecucion  

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

1.

IDENTIFICACIÓN

1.1

Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 75626

1.2

Nombre del Proyecto de Inversión Pública: ACONDICIONAMIENTO INTEGRAL DE LA ZONA DEL MANGLAR BOSQUE SECO Y PLAYAS DE SAN PEDRO, DISTRITO DE VICE , PROVINCIA DE SECHURA - PIURA

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función

11 INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS

Programa

042 TURISMO

Subprograma

0113 PROMOCION DEL TURISMO

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

1.4

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6

Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

PIURA

SECHURA

VICE

1.7

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Pliego:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

Nombre:

UNIDAD DE ESTUDIOS DE INVERSION

Persona Responsable de Formular:

Ing. Hugo L. Martínez Silva.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

Ing. Segundo Celi Barranzuela

1.8

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Nombre:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VICE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

Ing. Edgar Celada Dávila.

2

ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel

Fecha

Autor

Costo  (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL

31/07/2008

Ing. Hugo L. Martínez Silva.

3,000

APROBADO

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1

Planteamiento del Problema

DEFICIENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LAS ZONAS DEL BOSQUE SECO, MANGLAR Y PLAYA DE SAN PEDRO, debido a la insuficiente infraestructura básica para el acceso y visita turística, presencia de contaminación ambiental, escasa promoción de los atractivos turísticos y carencia de preservación del patrimonio natural de la zona de San Pedro.

Número de los Beneficiarios Directos: 56,021 (N° de personas)

3.2

Características de los Beneficiarios Directos:

El distrito de Vice, al año 2,005 tenia una población total de 12,247 y de 11,793 censada según los resultados de X Censo de Población y V de Vivienda y representa el 20.27% de la población Provincial de Sechura.La actividad pesquera es la principal actividad económica dedicándose los mayores de 15 años que representan el 70% de la PEA. La segunda actividad económica es la actividad agropecuaria que cuenta con 1,269 productores agropecuarios. La actividad minera tiene un rico potencial minero no metálico que lo pone en expectante situación económica para el futuro. La principal atracción turística son las playas de San Pablo, San Pedro, Caleta La Tortuga y los manglares de San Pedro.Actualmente los centros poblados de Letirá y Becará disponen de conexión de agua potable domiciliaria. En la zona de San Pedro no existe red de agua potable. El sistema de alcantarillado se encuentra incompleto, el 86% de la población de Becará no dispone de conexión domiciliaria, en Letirá el 89.2% no está conectado ha este servicio. En la zona de San Pedro no existe alcantarillado.En cuanto a la energía eléctrica, el sistema cubre el 82.1% de las viviendas en Becará y el 87.3% en Letirá. En la zona de San Pedro no existe red de energía eléctrica.Por encontrarse ubicado en una zona desértica de la costa norte, su clima es cálido, con temperaturas que varía entre 20º a 35ºC.

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LAS ZONAS DEL BOSQUE SECO, MANGLAR Y PLAYA DE SAN PEDRO, a través de adecuada infraestructura básica para el acceso y visita turística, disminución de contaminación ambiental, aumenta promoción de los atractivos turísticos y adecuada preservación del patrimonio natural de la zona de San Pedro.

4

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

El área en el que se desarrolla el presente proyecto es de aproximadamente de 23 Has. Distribuyéndose en su infraestructura de la siguiente manera:  PARTE DE LA PLAYA  -Se habilitará un camino a nivel de afirmado de aprox. 4.5km. con un ancho de vía de 6.00ml., debidamente señalizado.  -Se construirá zonas acondicionadas para estacionamiento de vehículos a nivel de afirmado, enmarcadas y distribuidas de acuerdo a los planos.  -Contará con una alameda con dos bloques de mirador en la zona frontal, con una zona para SS.HH, zona de grupo electrógeno, tanque elevado, tanque y pozo de percolación, además de tachos de basura y señalizaciones.  PARTE DEL MANGLAR  -Contará con miradores para salvavidas.  -Contará con una zona habilitada para estacionamiento, un centro de interpretación ambiental de material noble para la exhibición de la flora y fauna del lugar, SS.HH, grupo electrógeno, tanque elevado, tanque y pozo de percolación, tachos de basura y señalización.  -Programas de capacitación a prestadores de servicios turísticos.  -Programas de capacitación a la población viceña para la adecuada conservación de las zonas naturales del manglar.  -Programas de sensibilización turística a la población local y niños.

Alternativa 2

No se considera.

Alternativa 3

No se considera.

4.2

Indicadores

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado

2,914,223

0

0

A Precio Social

2,457,578

0

0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E

52.00

0.00

0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.)

Beneficiario

0

4.3

Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

-La Municipalidad de Vice como unidad ejecutora realizará los arreglos y gestiones para hacer realidad el presente proyecto.  -La institución encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión es la Municipalidad Distrital de Vice, a través de la oficina de infarestructura y desarrollo urbano, la misma que ejecutará y supervisará la ejecución del proyecto.Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de proyecto la municipalidad distrital cuenta con un staff de profesionales calificados que aseguran el buen término de la obra.  -Los recursos financieros para la ejecución de éste proyecto podrán ser canalizados para busca de financiamiento. Dada la magnitud de la inversión el proyecto debe ejecutarse por etapas.  -Es competencia de la Municipalidad Distrital de Vice realizar la operación y mantenimiento del proyecto, sin embargo debido a los ingresos generados por la prestación de los nuevos servicios se espera cubrir los costos de operación y mantenimiento para darle sostenibilidad al proyecto.

5

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversión según Metas:

METAS

Meses(Nuevos Soles)

Marzo 2009

Abril 2009

Mayo 2009

Junio 2009

Julio 2009

Agosto 2009

Total por meta

Estudios definitivos

70,000

0

0

0

0

0

70,000

Programas de capacitación y sensibilización

0

0

0

0

37,500

37,500

75,000

Inversión Fija

0

394,420

394,420

394,420

394,420

394,420

1,972,100

GG, Util., Sup. e IGV

0

159,424

159,424

159,425

159,425

159,425

797,123

Total por periodo

70,000

553,844

553,844

553,845

591,345

591,345

2,914,223

5.2

Cronograma de Metas Físicas:

METAS

Meses

Unidad de  Medida

Marzo 2009

Abril 2009

Mayo 2009

Junio 2009

Julio 2009

Agosto 2009

Total por meta

Estudios definitivos

Glb

100

0

0

0

0

0

100

Programas de capacitación y sensibilización

Glb

0

0

0

0

50

50

100

Inversión Fija

Glb

0

20

20

20

20

20

100

GG, Util., Sup. e IGV

Glb

0

20

20

20

20

20

100

5.3

Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Setiembre Diciembre 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Sin PIP

Operación

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Mantenimiento

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Con PIP

Operación

95,864

95,864

95,864

105,134

105,134

105,134

115,331

115,331

115,331

126,548

Mantenimiento

17,930

17,930

17,930

56,930

17,930

17,930

17,930

56,930

17,930

17,930

5.4

Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Setiembre Diciembre 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Total por meta

Inversiones por reposición

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

6

ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica: La Municipalidad Distrital de Vice, cuenta con la capacidad de ejecucion financiera, recursos humanos y logisticos para la adecuada supervision de la obra.

Viabilidad Ambiental: El proyecto generara fuentes de trabajo de corta duracion y alcance local. En cuanto a los efectos negativos se generara polvo y ruido debido al movimiento de tierras, factores que afectan directamente a los trabajadores por lo que se considera protectores de oido, mascarillas entre otros. Este efecto es de corta duracion y de alcance local.

Viabilidad Sociocultural: El proyecto incentivara una mayor cantidad de turistas a esta zona y mejorara la calidad de vida de la poblacion del Distrito de Vice.

Viabilidad Institucional: La Municipalidad Distrital de Vice, cuenta con los recursos necesarios para la operacion y mantenimiento del proyecto.

7

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

Ninguna.

8

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio

Evaluación

Unidad Evaluadora

Notas

08/02/2008  15:53 Hrs.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

EL PERFIL HA SIDO EVALUADO SEGUN INFORME TECNICO Nº 004-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI-UE.

07/07/2008  16:13 Hrs.

PERFIL

OBSERVADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

EL PERFIL HA SIDO EVALUADO SEGUN INFORME TECNICO Nº 025-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI.

14/08/2008  12:18 Hrs.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

No se han registrado Notas

15/08/2008  10:16 Hrs.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

EL PERFIL HA SIDO EVALUADO SEGUN INFORME TECNICO Nº031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI.

28/08/2008  11:25 Hrs.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

No se han registrado Notas

28/08/2008  12:34 Hrs.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

EL PERFIL FUE APROBADO CON INFORME TECNICO Nº 031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI, SIN EMBARGO NO HABIA SIDO REGISTRADO COMO VIABLE, EL EVALUADOR POR RAZONES DE CONSULTA INGRESO AL BANCO Y POR ERROR SE PUSO EN MODIFICACION.

9

DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1

Documentos de la Evaluación

Documento

Fecha

Tipo

Unidad

INFORME Nº 015-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI/UEI

06/02/2008

SALIDA

UNIDAD DE ESTUDIOS DE INVERSION

INFORME Nº 015-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI/UEI

06/02/2008

ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

OFICIO Nº 016-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

08/02/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

004-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI-UE

08/02/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: oficio N° 1004-2008EF/68.01 de fecha: 13/05/2008

OFICIO Nº 1004-2008-EF/68.01

16/05/2008

ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

OFICIO Nº 102-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

07/07/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

OFICIO Nº 102-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

07/07/2008

ENTRADA

UNIDAD DE ESTUDIOS DE INVERSION

INFORME Nº 116-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI/UEI

31/07/2008

SALIDA

UNIDAD DE ESTUDIOS DE INVERSION

INFORME Nº 116-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI/UEI

08/08/2008

ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

OFICIO Nº 122-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

15/08/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

15/08/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

15/08/2008

ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

OFICIO Nº 122-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

15/08/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

15/08/2008

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

9.2

Documentos Complementarios

Documento

Observación

Fecha

Tipo

Origen

OFICIO Nº 050-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

OPI solicita autorización para realizar una verificación de viabilidad.

31/03/2008

ENTRADA

DGPM

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: oficio N° 1004-2008EF/68.01 de fecha: 13/05/2008

OFICIO Nº 1004-2008-EF/68.01

DGPM comunica deshabilitación de viabilidad. OPI deberá observar el Estudio para eventual reformulación o rechazo. (Informe Nº 146-2008-EF/68.01)

13/05/2008

SALIDA

DGPM

OFICIO N° 123-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *

27/08/2008

ENTRADA

DGPM

OFICIO Nº 3704-2008-EF/68.01

DGPM comunica deshabilitación de viabilidad por incumplimiento de lo solicitado en el OFICIO Nº 1004-2008-EF/68.01. (Informe N° 509-2008-EF/68.01)

09/12/2008

SALIDA

DGPM

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: 031-2008-MPS-GM-GPyP-SGIyCTI-OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. SEBASTIAN AMAYA ANTON

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: LIC. JOSE EDILBERTO VITE CHUNGA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 15/08/2008

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

Fecha de la última actualización:
28/08/2008